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記北京三元基因藥業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理程永慶

2018年1月8日上午，北京三元基因藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“三元基因”）的創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理程永慶興奮地快步走下北京人民大會堂高高的臺階，他剛剛陪同三元基因的創(chuàng)始人、首任董事長、重組人干擾素α1b發(fā)明人侯云德院士在這里領(lǐng)取了國家最高科學(xué)技術(shù)獎??

“侯老師能夠獲得國家最高科學(xué)技術(shù)獎?wù)媸菍嵵撩麣w！”盡管時至今日已經(jīng)過去了近10個月，程永慶在辦公桌前依然難掩激動的心情，“這充分體現(xiàn)了國家對于我們所從事的生物醫(yī)藥領(lǐng)域的高度重視，同時也充分體現(xiàn)了國家對于我們走過的高科技產(chǎn)業(yè)化道路的高度肯定。”

程永慶辦公室里的專利墻

程永慶與侯云德創(chuàng)辦的三元基因是中國第一家以基因工程專有技術(shù)命名的企業(yè)，它的總部坐落于北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金苑路1號——從地址的門牌號碼上就能讀出他的“老”資格。1992年，當(dāng)程永慶剛剛買下這片廠區(qū)的時候，廠區(qū)周邊還都是農(nóng)田，“我記得我們第一座廠房主體竣工的時候，登上樓頂四周望去，視線所及就沒有一個建筑物！”然而，26年過去了，開發(fā)區(qū)早已高樓林立，鱗次櫛比。這些年，多少企業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)歷著跌宕起伏、大浪淘沙，無不見證了中國科技企業(yè)走出風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的創(chuàng)新腳步。

在人類發(fā)展的歷史長河中，每次人類與病毒的戰(zhàn)爭都是慘烈和悲壯的，古往今來，傳染病一次又一次地給人類生命與健康帶來巨大的威脅，一個小小的病毒就可以讓一個國家、一個民族遭受重創(chuàng)。近30年，全球就經(jīng)歷了發(fā)源于英國的瘋牛病、臺灣的口蹄疫、北京的非典、香港的禽流感、中東呼吸綜合征、西非的埃博拉病毒、巴西的寨卡病毒、印度的尼帕病毒等。程永慶還清楚地記得，2003年北京非典肆虐的時候，整個開發(fā)區(qū)只有三元基因一家企業(yè)還在開足馬力地生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。那個時候，人們似乎才體會到，生物醫(yī)藥行業(yè)其實不光是一個科技領(lǐng)域的事，也不光是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事，它也是事關(guān)社會發(fā)展與國家安全的大事。從這個意義上講，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力和“兩彈一星”一樣，同樣是大國重器。

26年來，程永慶在生物醫(yī)藥領(lǐng)域辛勤耕耘，守土開疆，以一種風(fēng)雨堅守的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，支撐著三元基因在26年的發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，愈挫愈強(qiáng)。

從無到有 基因工程藥物的里程碑

“我希望大家和我一樣，不要對生活失去希望。”

——《我不是藥神》電影臺詞

今年夏天，一部《我不是藥神》的影片火遍大江南北。影片直擊橫亙在中國患者面前高藥價的民生痛點。“我病了4年，藥也吃了4年。房子吃沒了，家也吃垮了。我不想死，我想活下去??”當(dāng)劇中身患癌癥的阿婆拉著警官的手向他給藥販子求情時，令多少觀眾在承受著心靈震撼中潸然淚下。

創(chuàng)新藥物的開發(fā)需要時間、金錢、經(jīng)驗與專長?？陀^而言，進(jìn)口高價藥的背后是國外藥企付出了海量的資金與漫長的時間，并承擔(dān)著巨大的風(fēng)險才獲取的成果，在全球重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的背景下，獲取高利潤本無可厚非。但是在當(dāng)下，如何讓中國普通百姓同樣能享受到全球現(xiàn)代生物醫(yī)藥學(xué)的最新成果，看得好病、用得起藥，這正是多年以來程永慶為之奮斗的心愿。

20世紀(jì)七八十年代，中國最大的健康挑戰(zhàn)就是傳染病，其中，特別突出的就是乙型肝炎。據(jù)中國乙肝防控組織調(diào)查統(tǒng)計，1992年中國大陸乙肝病毒攜帶者占總?cè)丝诘?.75%，其中，不少乙肝患者面臨著全部或部分喪失勞動能力的風(fēng)險。程永慶介紹說，在三元基因創(chuàng)業(yè)之初，美國、瑞士等國的科學(xué)家已經(jīng)成功地以基因工程技術(shù)生產(chǎn)人α干擾素，并將其作為國際公認(rèn)的治療肝炎的首選藥，但是價格極為昂貴。當(dāng)時，在中國最高級的三甲醫(yī)院，基因工程人α干擾素100%是進(jìn)口產(chǎn)品，病人一個療程要花去兩三萬元，實屬天價。

當(dāng)時，侯云德?lián)沃袊A(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院病毒研究所的所長，同時還是國家原“863”高科技發(fā)展計劃生物技術(shù)領(lǐng)域的首席科學(xué)家。那個時候，他領(lǐng)導(dǎo)著中國最富科研成果的國家病毒基因工程重點實驗室，他的一項科研成果——重組人干擾素α1b成為中國在國際上第一個具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥。當(dāng)時侯云德就提出，我們既然已經(jīng)成功研發(fā)出來了，也完成了臨床試驗，下一步就要盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，讓科研成果盡快應(yīng)用于臨床、應(yīng)用于患者，能夠為老百姓服務(wù)。

“重組人干擾素α1b療效確切，副作用低，不會引起高燒，我預(yù)計若干年后將在國際市場上取代國外同類產(chǎn)品。”在接受采訪時，侯云德今天依然對自己當(dāng)年的成果充滿自豪。然而當(dāng)年他想把這項科研成果轉(zhuǎn)讓給傳統(tǒng)制藥廠時，卻遇到巨大的困難，因為技術(shù)難度、人員水平、設(shè)備缺乏等條件限制，傳統(tǒng)制藥廠根本無法承接這項基因工程藥物的大規(guī)模生產(chǎn)任務(wù)。

“我現(xiàn)在還記得，侯先生指著他那滿滿一抽屜的科研論文和獲獎證書說，這些科研成果如果都能夠規(guī)?；a(chǎn)變成治病的藥、變成防病的疫苗該有多好??！”程永慶牢牢記住了侯云德這一句質(zhì)樸的話語和當(dāng)時焦急的面容。

國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者侯云德院士和程永慶等科研開發(fā)團(tuán)隊成員合影

其實，發(fā)達(dá)國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步時，傳統(tǒng)制藥企業(yè)對現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)成果也無力承接，但在風(fēng)險投資的支持下，大量銳意創(chuàng)新的小型生物技術(shù)企業(yè)如雨后春筍般應(yīng)運而生。

1990年，程永慶還在中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)研究生院攻讀醫(yī)藥生物技術(shù)專業(yè)，“記得吳階平老校長對我說：一個醫(yī)生一生可以治療的病人數(shù)量終歸是很有限的，而一個創(chuàng)新藥物的作用就大了，它可以同時治療成千上萬的患者”。在當(dāng)時，隨著生命科學(xué)迅猛發(fā)展，醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的程永慶敏銳地認(rèn)識到，任何揭示人類疾病機(jī)制的最新科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都會促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時，發(fā)達(dá)國家生物技術(shù)公司爆炸式的成長也讓他熟知了生物技術(shù)與風(fēng)險資本共同創(chuàng)造財富的故事。

一個偶然的機(jī)會，程永慶在學(xué)習(xí)期間就參與了中國第一家中外合資的風(fēng)險投資公司的組建，程永慶立刻想到了侯云德的科研成果：“我相信人類進(jìn)化的科學(xué)性，人體內(nèi)的內(nèi)源性物質(zhì)不僅有安全可靠的代謝途徑，更重要的是有不可或缺的生物學(xué)功能，在臨床應(yīng)用中也一定能找到有醫(yī)療價值的適應(yīng)癥。”正是出自于對生物醫(yī)藥未來發(fā)展的信心和對風(fēng)險投資支持產(chǎn)業(yè)化的渴望，程永慶與侯云德這一對亦師亦友的手緊緊握在了一起。由此，在1992年，三元基因誕生了，侯云德出任董事長，程永慶出任總經(jīng)理。

侯云德董事長（前排正中）和程永慶總經(jīng)理（后排右二）在首屆董事會上合影

公司成立之初，三元基因就設(shè)在國家病毒基因工程重點實驗室樓下的地下室里。侯云德在樓上的實驗室里做小試研究，程永慶帶領(lǐng)著中試團(tuán)隊在地下室內(nèi)做中試生產(chǎn)，把很多的科研成果推廣到全國多家企業(yè)。其中，基因工程乙肝疫苗、基因工程干擾素等多個產(chǎn)品，通過合作開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了上海生物制品所、長春生物制品所、華北制藥廠、雙鶴制藥廠等，推動了中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的崛起。

然而，剛開始時，中國生物醫(yī)藥企業(yè)還是稚嫩的，產(chǎn)品上市之初，由于生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，臨床應(yīng)用副作用較大，同時，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，售價與進(jìn)口產(chǎn)品差距不大，產(chǎn)品的臨床價值受到了醫(yī)生的質(zhì)疑。

“記得一次下班時，大家非常辛苦，為了緩解一下壓力，大家相約去蹦迪。結(jié)果侯老師說我也和你們一起去！”就在那天晚上，侯云德和程永慶商議：“我們?nèi)驊?yīng)該自己建一條符合國際GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，把中國基因工程藥品的質(zhì)量提上去。”

那時候，中國生物制藥業(yè)尚處于萌芽狀態(tài)，中國大陸還沒有一家符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生物制藥企業(yè)。為了設(shè)計和建造一座符合世界衛(wèi)生組織GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房，引進(jìn)一條具有國際水平的基因工程藥物生產(chǎn)線，程永慶和國家GMP領(lǐng)導(dǎo)小組專家一起參加了世界衛(wèi)生組織的GMP法規(guī)培訓(xùn)班。隨后，程永慶帶著他的團(tuán)隊考察了幾十家國際制藥設(shè)備廠家和制藥企業(yè)，幾乎走遍了北美大陸和歐洲大陸。最后，他們從美國、德國、瑞典、日本以及法國等國進(jìn)口了一整套的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器，組裝了中國第一條通過國家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線。一次，程永慶去一家德國企業(yè)考察時，企業(yè)負(fù)責(zé)人非常熱情，在門口握著他的手說：“為了歡迎您，我們今天特意升起了中國國旗。”

1999年，三元基因品牌產(chǎn)品重組人干擾素α1b在通過了國家GMP認(rèn)證、具有中國先進(jìn)水平的生產(chǎn)線上大規(guī)模投入生產(chǎn)，產(chǎn)品在市場上推出之后，以優(yōu)異的質(zhì)量和有競爭力的價格與服務(wù)迅速得到醫(yī)務(wù)人員和患者的好評，市場份額以年均50%的同比增速遞增，打破了中國基因工程藥物市場上進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下的格局。

從有到優(yōu) 基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌

“君子所取者遠(yuǎn)，則必有所待；所就者大，則必有所忍。”

——蘇東坡《賈誼論》

生物醫(yī)藥行業(yè)是一個周期性比較長的行業(yè)，藥物研發(fā)僅僅是起點，藥物研發(fā)出來之后還有很長的路要走：從藥效實驗、毒理實驗、臨床試驗到新藥審批和產(chǎn)品上市，每一步都要扎實地去做，每一步都有可能胎死腹中，每一步都需要大量的時間和金錢投入。在這樣的環(huán)境下，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都需要有足夠的耐心。

三元基因剛剛成立之初，中國生物醫(yī)藥行業(yè)大環(huán)境很不理想。一方面，國家多個部委都依據(jù)各自的分工制定各自的法規(guī)，政出多門；專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，產(chǎn)品低水平重復(fù)性生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面，醫(yī)院藥品定價系統(tǒng)章法不一，廠家同質(zhì)化產(chǎn)品價格惡性競爭，造成了藥品流通領(lǐng)域的混亂。

同時，中國生物醫(yī)藥市場已經(jīng)呈現(xiàn)出國際化競爭的態(tài)勢，全世界最知名的生物醫(yī)藥公司都來到了中國，中國國產(chǎn)藥品要跟進(jìn)口產(chǎn)品比較，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的競爭，還有企業(yè)品牌實力的競爭。三元基因重組人干擾素α1b產(chǎn)品上市后，怎樣走向市場？在客戶面前，怎樣競爭勝出？這都是當(dāng)時擺在程永慶面前的課題。“產(chǎn)品好是一回事，賣得好不好是另一回事。”程永慶坦言，在最初的產(chǎn)品推廣階段時，無論是醫(yī)生還是病人都傾向于認(rèn)為國外的藥物更好。然而他非常清楚，中國的疾病譜其實跟歐美的疾病譜是不一樣的，而三元基因則是完全基于我們的國情，從藥品的有效性、安全性、依從性和可及性各方面努力，更好地解決醫(yī)生所面臨的臨床問題，滿足患者康復(fù)的需求。

中國作為發(fā)展中國家，每個行業(yè)都經(jīng)歷過國際化競爭的艱難，都是經(jīng)過若干年的努力，才能讓國人真正認(rèn)識和認(rèn)同國產(chǎn)產(chǎn)品的品牌。“就像20年前，咱們買家用電器都希望買進(jìn)口產(chǎn)品一樣，市場都經(jīng)歷過一個很長時間的檢驗過程。中國創(chuàng)新藥只有通過長時間的臨床研究和應(yīng)用，才能體現(xiàn)出國產(chǎn)產(chǎn)品的真正水平。”時至今日，三元基因重組人干擾素α1b通過更多的臨床研究和客戶服務(wù)贏得了醫(yī)生與患者的好評，樹立了中國基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌。

《我不是藥神》這部電影告訴我們一個事實，藥物的可及性不僅事關(guān)百姓生命安全，更體現(xiàn)了國家民眾醫(yī)療保障水平。今天，我們欣慰地看到，在中國，經(jīng)過20多年的努力，乙型肝炎病毒攜帶者已經(jīng)減少了三千多萬人，大多數(shù)傳染病都得到了有效預(yù)防、治療和控制，甚至連讓人談虎色變的艾滋病也已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一種可控制的慢性病。

在程永慶看來，三元基因的創(chuàng)新發(fā)展，既要追求技術(shù)領(lǐng)先，也要追求市場領(lǐng)先。中國藥企要想在國際競爭中獲得應(yīng)有的話語權(quán)，企業(yè)的核心競爭力不僅僅是建立在產(chǎn)品質(zhì)量上，還要更多地從患者的角度考慮問題，根據(jù)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的最優(yōu)原則，讓老百姓用最小的代價獲得最好的臨床治療和最優(yōu)的品質(zhì)服務(wù)。

從管理到文化 企業(yè)成長的基因

“把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。”

——海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏

一個高科技企業(yè)成長和發(fā)展，在管理上是非?？季康模瑢τ谄髽I(yè)的管理者而言，是個極大的挑戰(zhàn)。在程永慶眼里，創(chuàng)業(yè)就是一個從無到有、從弱到強(qiáng)的成長過程，也是整個團(tuán)隊學(xué)習(xí)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展和團(tuán)結(jié)奮斗的過程。他說，只有擁有勇于創(chuàng)新的人才團(tuán)隊和與時俱進(jìn)的企業(yè)文化，才是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。

我們看到，偉大企業(yè)與平庸企業(yè)的差別，實際上往往是這些企業(yè)背后領(lǐng)導(dǎo)人的差別。一家偉大的企業(yè)背后，往往是一個具有胸懷和夢想又善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。他能夠跟隨企業(yè)的高速發(fā)展，發(fā)揮強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，與時俱進(jìn)地持續(xù)提升團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

程永慶是一個崇尚學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅銳意創(chuàng)新，更強(qiáng)調(diào)知行合一。他是中歐國際工商學(xué)院第一批EMBA畢業(yè)生，隨后在三元基因發(fā)展的不同階段，他持續(xù)不斷地到清華大學(xué)、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)和牛津大學(xué)等學(xué)校進(jìn)修和訪學(xué)。程永慶常說，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，一個人的能力是有限的，但一個具有共同理想的團(tuán)隊，其能力和潛力是無法限量的。“生物醫(yī)藥行業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，還需要遵循高尚的倫理標(biāo)準(zhǔn)，因為，藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)都直接影響著患者的康復(fù)與苦難，都直接影響著最終的臨床評價和治療效果”，因此，程永慶對自己的團(tuán)隊提出了三個“關(guān)鍵詞”：勤業(yè)——工作作風(fēng)要勤奮，工作心態(tài)要積極；精業(yè)——工作結(jié)果要精益求精，工作水準(zhǔn)要追求極致；敬業(yè)——工作團(tuán)隊不僅要有勤業(yè)的工作精神，精業(yè)的工作水平，還要有一種與時俱進(jìn)的價值觀和懸壺濟(jì)世的使命感。

三元基因2018年度工作會議

“我們從事的是一個需要持續(xù)努力和團(tuán)隊合作的事業(yè)，發(fā)達(dá)國家的生物醫(yī)藥企業(yè)往往都經(jīng)歷了數(shù)十年甚至上百年時間的積累，而國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都還很年輕，還需要更長的時間去經(jīng)歷、去磨練。”程永慶指出，“任何復(fù)雜的事物大多是由無數(shù)簡單的部分組成的，所以，簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；一個目標(biāo)堅持做，你就是最終的贏家。我們現(xiàn)在特別需要改變急功近利的心態(tài)，讓團(tuán)隊有愿景，更有韌性，因為，人類對生命奧秘的探究從來沒有捷徑。”

程永慶在2018中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇上演講

從現(xiàn)在到未來 健康中國的重任

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，健康要上去，人民的獲得感、幸福感、安全感都離不開健康。”

——習(xí)近平總書記于2018年海南考察時發(fā)表講話

“人民健康是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志”。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中這句鏗鏘有力的論述言猶在耳。黨的十九大將“實施健康中國戰(zhàn)略”納入國家整體發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌推進(jìn)，具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，事關(guān)國計民生、人民福祉。

當(dāng)今世界，健康成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民幸福的綜合尺度。隨著生物技術(shù)與信息技術(shù)飛速地發(fā)展，人們對于疾病的認(rèn)知不斷深入，對醫(yī)學(xué)模式的研究也在不斷深化。程永慶介紹，在過去的工業(yè)化時代，我們?nèi)メt(yī)院看病，同樣的病，每個人——無論男人還是女人，無論大人還是小孩，都是標(biāo)準(zhǔn)化治療，發(fā)放同樣的藥物。但是在當(dāng)今的信息化時代，我們強(qiáng)調(diào)的是個性化精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)概念，就是不同的人由于他的基因不同，他的個體差異不同，治療方法也應(yīng)該是不同的。

程永慶舉例言道，“我們可以根據(jù)疾病的深部特征找到精準(zhǔn)的用藥人群。同樣一個病癥，事先要做一個診斷，對病人從整體、器官、組織、細(xì)胞到蛋白質(zhì)分子和基因水平做一些細(xì)分，找到精準(zhǔn)的用藥人群，減少醫(yī)源性疾病和藥源性疾病，提高藥品的有效性，保障患者的安全性。”

顯而易見，時代的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)和基因技術(shù)的不斷融合，創(chuàng)造了一個全新的醫(yī)學(xué)發(fā)展模式。程永慶追求領(lǐng)先一步，很多國際上沒有解決的問題，三元基因已經(jīng)開始尋求解決的辦法，國際上比較超前的理念，三元基因也已經(jīng)開始了實踐之路。程永慶已經(jīng)不滿足于跟跑和并跑，他更希望做領(lǐng)跑者。

侯云德院士經(jīng)常說：“道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅為必成。”程永慶對此深以為然。在這條創(chuàng)新發(fā)展的攻關(guān)路途上，需要他和侯院士這樣具有家國擔(dān)當(dāng)、更具有思想與格局的科學(xué)家和企業(yè)家們，圍繞著建設(shè)健康中國的重大需求，不忘初心，砥礪前行。

侯云德（左）與程永慶親切交談

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國新生兒死亡率為8‰。為此，國家在“2030健康中國”規(guī)劃中提到了一條，2030年要把新生兒死亡率降到5‰。其中最重要的一件事就是如何解決新生兒的呼吸道合胞病毒感染問題，這是一道世界級的醫(yī)學(xué)難題。三元基因率先拿出了中國的解決方案，程永慶的團(tuán)隊在臨床研究中提出了一個顛覆性的理念，不僅要對癥治療，更是要對因治療，要尋根溯源，抑制病毒和清除病毒，做到標(biāo)本兼治。結(jié)果，三元基因的最新臨床醫(yī)學(xué)研究成果一經(jīng)推出就獲得中國最頂尖的兒童醫(yī)學(xué)專家的認(rèn)同，在國際學(xué)術(shù)會議上也得到了國際同行的好評。

這些年來，三元基因承擔(dān)了很多國家的重大新藥創(chuàng)制的課題，總共取得新藥的發(fā)明專利已達(dá)50余項。但是，程永慶也坦言，其實現(xiàn)在我們國家在臨床上的急迫需求依舊是非常多的。但當(dāng)下我們國家的生物醫(yī)藥行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。很多病無藥可治，很多病應(yīng)該有更好的療法，很多病應(yīng)該有更完善的手段，或者由于價格比較昂貴，不是所有的病人都用得起。“現(xiàn)在患者來到醫(yī)院就可以得到滿意的治療的病癥并不多，我說的滿意的治療，就是完全徹底地恢復(fù)健康。特別是隨著社會健康生活水平的不斷提升，人們的壽命不斷延長，而年齡是大多數(shù)心血管疾病、癌癥、腫瘤疾病、阿爾茲海默癥等神經(jīng)退行性疾病的最大的、最主要的危險因素，如何開發(fā)更高反應(yīng)率、更好療效、更低副作用的新藥，這些正是三元基因未來要加速攻堅克難的方向，任重而道遠(yuǎn)。”

21世紀(jì)被稱為“生物世紀(jì)”，世界各國特別是發(fā)達(dá)國家對于生物產(chǎn)業(yè)都非常重視，歐美、亞洲一些國家都制定了全面發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。對于中國的三元基因而言，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，在企業(yè)的發(fā)展過程中間還要翻越很多關(guān)隘，這里面有壓力有困難，也會經(jīng)歷很多誘惑。

在程永慶的心里，企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是實現(xiàn)財富增長，更重要的是為全國百姓的健康保駕護(hù)航。“我們會創(chuàng)新，開發(fā)出更多好藥，我說的好藥，不僅包括藥物的有效性和安全性，還包括患者的依從性和可及性。我們會通過創(chuàng)新出產(chǎn)品優(yōu)良的性價比來提升市場占有率，真正讓更多的患者得到滿意的治療結(jié)果。”程永慶透露，接下來會用新一輪的資金投資正在建設(shè)的智能化生產(chǎn)線，產(chǎn)能擴(kuò)充后就有了單支產(chǎn)品價格下降的空間，可以讓更多的老百姓，特別是廣大農(nóng)村的患者都能用得起藥，治得好病。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“沒有人民健康，就沒有全面小康！”程永慶時刻以此作為對自己和團(tuán)隊的激勵，在實現(xiàn)健康“中國夢”的道路上，腳踏實地，不避風(fēng)雨，猶如小鳥銜巢，從一點一滴做起，最終守土開疆，為國人建起一座堅固的健康長城，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興打下堅實的健康基礎(chǔ)。

人物檔案

程永慶：中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士、中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士。北京三元基因藥業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理。兼任中國農(nóng)工黨中央生物技術(shù)和藥學(xué)專業(yè)委員會副主任，中國生物工程學(xué)會精準(zhǔn)醫(yī)療專業(yè)委員會副主任，中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會上市公司專業(yè)委員會秘書長等職務(wù)。他是2015年中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物，是北京市第一批“新創(chuàng)工程”領(lǐng)軍人才。26年來，他帶領(lǐng)公司成功研發(fā)了中國第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥，并組建了中國第一條通過國家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線，上市基因工程藥物連續(xù)多年占據(jù)同類產(chǎn)品市場份額第一位。

（來源：《中國科技獎勵》2018.11期）